Jeżeli zmieszasz czarny z białym, otrzymasz kolor szary. To barwa przez wielu uważana za dystyngowaną, elegancką i wcale nie gorszą od innych. Jeżeli zmieszasz scenariusze czarne i białe otrzymasz szare życie. A takie życie nie jest ani dystyngowane, ani eleganckie, i niestety wyraźnie gorsze od innych.
Od urzędów i firm wspierających Warszawski Festiwal Nauki 2008 można było dostać zawrotu głowy. Sponsor rządowy Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, sponsor główny PGNiG, pozostali sponsorzy Urząd Miasta Stołecznego Warszawy i Rada Upowszechnienia Nauki PAN, patroni merytoryczni Sanofi-Aventis, TP SA, Polkomtel, sponsorzy medialni Gazeta Wyborcza, TOK FM. Uff!
Terapię hipotensyjną w najstarszej grupie wiekowej należy nie tylko kontynuować, ale również rozważyć jej włączenie u pacjentów dotychczas nieleczonych - uważa prof. Andrzej Tykarski. - U osób najstarszych szczególnie często występuje postać izolowanego nadciśnienia skurczowego, dla którego charakterystyczne jest gorsze rokowanie związane z niskim ciśnieniem rozkurczowym - dodaje lek. Paweł Uruski, obaj z Katedry i Kliniki Hipertensjologii, Angiologii i Chorób Wewnętrznych Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu.
Racjonalizacja zatrudnienia i zwiększenie udziału pracowników kontraktowych to dwa podstawowe warunki skutecznej restrukturyzacji publicznych szpitali - twierdzi Wojciech Misiąg z Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową. Jego zdaniem, oddłużany szpital powinien być zobowiązany okresowo przedstawiać publiczny raport z realizacji programu restrukturyzacyjnego. Jeżeli się tego nie wprowadzi, nadal będzie tak, że dyrektor, któremu udało się przeprowadzić restrukturyzację, będzie mówił o sobie: "Ale jestem wariat, bo ci, którzy tego nie zrobili, dostaną za darmo te same pieniądze ze Skarbu Państwa, które my wycisnęliśmy siłą z naszego szpitala".
Już za kilka miesięcy na terenie warszawskiego Wilanowa rozpocznie działalność prywatny, wieloprofilowy szpital Medicover. Jego budowa jest największą inwestycją szpitalną w historii prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce i jedną z największych w Europie Środkowo-Wschodniej. "Na szpitalu nie można się szybko wzbogacić, dlatego tak ważne jest spojrzenie długoterminowe. Każdy, kto inwestuje w opiekę zdrowotną, zwłaszcza w szpitale, musi liczyć się z długim czasem oczekiwania, zanim inwestycja się zwróci" - mówi w rozmowie z Pulsem Medycyny Loic Fretard, który w lipcu br. objął stanowisko dyrektora nowo powstającego szpitala.;