Wicepremier Mateusz Morawiecki przedstawił strategiczny dokument "Plan na rzecz odpowiedzialnego rozwoju". Zdaniem przedstawicieli Business Centre Club 25-letnia wizja rozwoju Polski jest umiarkowanie optymistyczna dla firm z szeroko rozumianego sektora ochrony zdrowia.
Racjonalne zarządzanie ograniczonymi zasobami to jedno z najważniejszych zadań menedżerów i dyrektorów szpitali. A jednym z najistotniejszych elementów zarządzania jest zapewnienie szpitalowi odpowiedniego programu polityki serwisowej, polegającego na zachowaniu proporcji pomiędzy podmiotami serwisowymi w zależności od stopnia skomplikowania aparatury medycznej.
Centralne Biuro Antykorupcyjne zatrzymało podejrzanych w sprawie wręczenia półmilionowej łapówki wysokiemu urzędnikowi Narodowego Funduszu Zdrowia. W zamian za korzyść majątkową prywatna placówka medyczna ze Śląska miała utrzymać korzystny kontrakt z NFZ.
Wbrew prawu urzędnicy blokują pacjentom dostęp do leków na raka kupionych za własne lub darowane pieniądze. Nawet Korze nie udało się pokonać braku systemowych regulacji i nie mogła zastosować nierefundowanego innowacyjnego leku na raka jajnika z mutacją BRCA1 – uważa Fundacja ALIVIA.
Stworzenie rejestru lekarzy wykorzystujących w leczeniu marihuanę i umożliwienie jej uprawiania na podstawie zezwoleń Państwowej Inspekcji Farmaceutycznej - zakłada projekt ustawy dot. legalizacji marihuany leczniczej, który złożył poseł Piotr Liroy-Marzec (Kukiz'15).
Profesjonalny wizerunek lekarza w dużej mierze kształtowany jest dzisiaj dzięki jego obecności w portalach medycznych odwiedzanych przez pacjentów. Lekarze, którzy nie są widoczni w sieci, tracą potencjalnych pacjentów. I nie dlatego, że nie są świetnymi specjalistami, ale dlatego, że pacjenci nie znajdując informacji na ich temat, wybierają lekarza spośród tych, którzy dokładnie opisują swoją praktykę i dbają o swój wizerunek online.
W ciągu ostatnich kilku miesięcy resort zdrowia zapowiedział kilkanaście reform i pomniejszych zmian systemowych. Powołano nowe zespoły problemowe, programy, szykują się zmiany w sposobie finansowania świadczeń. Ministerstwo Zdrowia jest zmuszone zrewidować swój budżet.
Mapy potrzeb zdrowotnych i plany inwestycyjne będą podstawą dyskusji dotyczącej utworzenia sieci szpitali publicznych w Polsce. Prace koncepcyjne w tym zakresie zostaną rozpoczęte nie wcześniej niż w czerwcu – informuje Ministerstwo Zdrowia.
Polacy darzą zaufaniem małe gabinety lekarskie i lekarzy pierwszego kontaktu w większym stopniu niż pozostałe instytucje opieki zdrowotnej – wynika z raportu „Internet + Pacjent = Diagnoza?” opracowanego przez Procontent Communication. Aż 40 proc. badanych nie wymienia żadnej z wymienionych placówek jako godną zaufania.
Wojewódzki Szpital Rehabilitacyjny im. dr S. Jasińskiego w Zakopanem finalizuje wdrażanie systemu compliance. Dzięki projektowi MedKompas prowadzonemu przez Ogólnopolską Izbę Gospodarczą Wyrobów Medycznych POLMED, placówka będzie mogła transparentnie zarządzać m.in. obiegiem dokumentów oraz zamówieniami na wyroby medyczne.
Dr hab. Wojciech Szczeklik opiekun Studenckiego Koła Naukowego Chorób Wewnętrznych przy Oddziale Intensywnej Terapii II Katedry Chorób Wewnętrznych im. prof. A. Szczeklika został najlepszym opiekunem Studenckiego Koła Naukowego w Polsce w roku 2015.
Budowa szpitala jest przedsięwzięciem zdecydowanie trudniejszym niż budowa szkoły, centrum handlowego, biurowca czy apartamentowca. Ze względu na nasycenie specjalistycznymi technologiami i instalacjami budowa szpitala wymaga od wykonawcy odpowiedniego doświadczenia oraz zatrudnienia inżynierów i specjalistów, którzy takie inwestycje realizowali. Ryzyko nieukończenia prac w terminie przez niedoświadczonego wykonawcę może być ogromne, a skutki tego fatalne dla szpitala i jego kontraktu z NFZ.
O potrzebach i kierunkach rozwoju polskich szpitali dyskutowali praktycy i eksperci rynku ochrony zdrowia oraz usługodawcy podczas debaty zorganizowanej przez „Puls Medycyny”. Wzięli w niej udział: Zbyszko Przybylski, prezes zarządu Szpitala Powiatowego we Wrześni, Mirosław Józefczuk, wiceprezes firmy Warbud SA, Marek Wójcik, Związek Powiatów Polskich, Robert Mołdach, prezes Instytutu Zdrowia i Demokracji, ekspert Pracodawców RP, Marek Dynowski, prezes firmy Medinet, Grupa Simple, Paweł Ossowski, ekspert rynku wyrobów medycznych, firma Zarys, Anna Rulkiewicz, prezes Lux Medu. Moderatorem debaty był Grzegorz Ziemniak z Instytutu Zdrowia i Demokracji.
Aby polskie szpitale skutecznie dostosowywały się poziomem świadczonych usług do placówek służby zdrowia państw zachodnich, konieczne są zmiany systemowe. Istotne jest natomiast także niezależne działanie włodarzy szpitali w celu skutecznego rozdysponowania środków europejskich, aby przeprowadzić niezbędne inwestycje infrastrukturalne i modernizację sprzętu.
Obecność systemów informatycznych w ochronie zdrowia już dawno przestała być nowinką techniczną, a staje się narzędziem, bez którego trudno mówić o sprawnym i skutecznym zarządzaniu. Aby system skutecznie wspomagał kadrę zarządzającą, musi dostarczać danych, na podstawie których można podejmować decyzje.