Szpital jak elektrownia

W Pulsie Medycyny nr 15/2009 w artykule "NFZ powoli płaci za nadwykonania" cytowano dyrektora Szpitala Uniwersyteckiego w Bydgoszczy Andrzeja Motuka, według którego ujemne wyniki finansowe szpitali są przykładem "niewłaściwego zarządzania na poziomie kliniki, braku woli zapanowania nad żywiołem i rozmywania odpowiedzialności za przyjęcia i przebieg hospitalizacji pomiędzy wszystkich lekarzy". Według informacji zawartych w artykule dyrektor nałożył indywidualne kary finansowe na ordynatorów oddziałów przekraczających narzucony przez NFZ limit przyjęć.Doskonale zdaję sobie sprawę z tego, że w obecnych czasach dyrektorzy powinni dbać o kondycję finansową zarządzanych przez siebie placówek, jednak jako młody, stawiający niemalże pierwsze kroki w zawodzie lekarz jestem słowami pana dyrektora wstrząśnięty. Rozumiem, że ekonomia rządzi się własnymi, twardymi prawami, jednak placówki służby zdrowia nie są zwykłymi przedsiębiorstwami, takimi jak np. elektrownia czy fabryka samochodów.