Czy akademickie ośrodki zdrowia będą musiały się zmienić?

Jeśli nie zostaną wprowadzone, akademickie placówki mogą podzielić los takich firm, jak Kodak, który mimo, że był gigantem o międzynarodowym zasięgu upadł, bo nie zdążył dostosować się do technologicznego postępu na rynku.W komentarzu do pisma Academic Medicine przed takim losem przestrzega Verdi DiSesa MBA - główny oficer operacyjny Temple University Health System (TUHS), wicedziekan ds. akademickich i prof. chirurgii w Temple University School of Medicine (TUSM) oraz Larry Kaiser, prezes i CEO TUHS, wiceprezes operacyjny ds. zdrowia w Temple University oraz dziekan i profesor Chirurgii w TUSM. Według nich zmienić musi się istotnie kierunek świadczonych usług.

"AMCs (academic medical centers - akademickie ośrodki medyczne) i ci, którzy nimi zarządzają muszą zrozumieć, że uczestniczą w biznesie ulegającym transformacji z nastawionego na leczenie chorób na dbanie o zdrowie, który będzie odpowiedzialny za stan zdrowia zdefiniowanych populacji i za jakość dostarczanych usług." - wyjaśnia swoje poglądy prof.