Powstaje regionalna mapa e-zdrowia
Powstaje regionalna mapa e-zdrowia
Informatyzacja ochrony zdrowia ma, lekko licząc, trzyletni poślizg. Na szczeblu centralnym zapowiada się spektakularna katastrofa. Dlatego tak ważne jest, żeby przynajmniej na poziomie wojewódzkim pieniądze zostały dobrze wykorzystane.
Jak Polska długa i szeroka realizowane są projekty zmierzające do utworzenia regionalnych sieci e-usług zdrowotnych. Administracja rządowa szczebla wojewódzkiego i samorządy uczą się współpracować z największymi firmami technologicznymi. Dla tych ostatnich sektor medyczny staje się coraz poważniejszym źródłem dochodów.
Do końca roku muszą być rozliczone pieniądze pochodzące z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, które są rozdysponowywane w poszczególnych województwach poprzez Regionalne Programy Operacyjne. Z tych programów w 85 proc. są finansowane inwestycje. Pozostałe 15 proc. to wkład własny szpitali. Czas jest zatem idealny, żeby sprawdzić, o jakich pieniądzach mowa i w jakim tempie postępują prace.
Polska centralna
Na początek zajrzyjmy na Mazowsze. Pierwszy projekt informatyzacji w mazowieckiej ochronie zdrowia rozpoczął się w 2009 r. Zintegrowany system zapisu, archiwizacji i udostępniania dokumentacji medycznej pacjentów obejmuje w sumie 23 samorządowe szpitale i przychodnie. Realizacja projektu będzie kosztowała ponad 88 mln zł, z czego ok. 72 mln zł ma pochodzić z funduszy Unii Europejskiej.
Liderem projektu „E-zdrowie dla Mazowsza” jest Mazowiecki Szpital Bródnowski w Warszawie, który podpisał z firmą Asseco kontrakt o wartości 17 mln zł. Wykonana przez Asseco, zaawansowana technologicznie sieć będzie podstawą do dalszych działań, mających na celu m.in. wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej w mazowieckich szpitalach nadzorowanych przez samorząd województwa oraz stworzenie Centrum Analiz Statystyczno-Ekonomicznych. Celem projektu „E-zdrowie dla Mazowsza” jest przede wszystkim zapewnienie jak największej liczbie mieszkańców możliwości korzystania z Internetu jako narzędzia komunikacji z lekarzem i usprawnienie pracy personelu.
Wśród beneficjentów programu znalazł się Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny im. prof. Witolda Orłowskiego w Warszawie. Jesienią ubiegłego roku rozpoczęło się tam wdrożenie Elektronicznego Rekordu Pacjenta za ponad 4,1 mln zł. Za te pieniądze szpital kupił nowy sprzęt komputerowy i oprogramowanie. Lekarze zyskali lepszy dostęp do informacji o przebiegu terapii i czas dla pacjentów, bo elektroniczna dokumentacja medyczna jest mniej pracochłonna niż papierowa.
W województwie łódzkim z kolei spółki z grupy kapitałowej Comarch są wykonawcą Regionalnego Portalu Medycznego (RPM), Elektronicznego Obiegu Dokumentów (EOD), a także projektu in4health.
System EOD dla szpitali w regionie ma na celu przejście z dotychczasowej korespondencji papierowej na elektroniczną. Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania zostanie zapewnione większe bezpieczeństwo przez ograniczenie dostępu do dokumentów osobom nieupoważnionym. Wdrożenie EOD przyspieszy również obieg dokumentów wewnątrz placówki partnera projektu RSIM (Regionalny System Informacji Medycznej) oraz zmniejszy koszty eksploatacyjne związane z wydrukiem. Pozwoli też na szybsze odnajdywanie danej sprawy.
Region północny
Wędrując na północ Polski też można trafić do szpitala, który jest informatyzowany przez firmę Comarch — to Elbląski Szpital Specjalistyczny. Na podstawie kontraktu o wartości ponad 1,6 mln zł szpital wdroży kompleksowy system informatyczny. Ma on poprawić dostęp do usług medycznych, umożliwić szybkie konsultacje między specjalistami, a także usprawnić współpracę pomiędzy poszczególnymi oddziałami placówki.
Wschód Polski
Comarch realizuje również system e-Zdrowie na Podlasiu. W ramach projektu wartego w sumie ponad 23 mln zł spółka dostarczyła i wdrożyła systemy: Platforma Regionalna w UMWP (w tym m.in.: Regionalne Repozytorium Dokumentacji Medycznej, Regionalny System typu Business Intelligence (BI) z Hurtownią Danych, Portal Pacjenta, Portal Menedżerski, systemy rejestrów), systemy klasy ERP (Enterprise Resource Planning), typu BI z Hurtownią Danych, typu HIS (Szpitalny System Informacyjny), typu EOD (Elektroniczny Obieg Dokumentów), typu EDM (Elektroniczna Dokumentacja Medyczna) i lokalnej warstwy integracyjnej w 26 podmiotach medycznych z województwa, biorących udział w projekcie. Są to: Białostockie Centrum Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie, Podlaski Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy w Białymstoku, SP ZOZ WSZ im. J. Śniadeckiego w Białymstoku, SP PZOZ im St. Deresza w Choroszczy, SP PZOZ w Suwałkach, SW im. L. Rydygiera w Suwałkach, SP ZOP im. Jana Pawła II w Suwałkach, SP ZOZ OR w Suwałkach, SP ZOZ WSPR w Białymstoku, SW im. Kardynała S. Wyszyńskiego w Łomży, Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Białymstoku, WOPiTU w Łomży, WSPR SP ZOZ w Łomży, WSPR SP ZOZ w Suwałkach, SO im. dr. Witolda Ginela w Grajewie, SO w Kolnie, SO w Wysokiem Mazowieckiem, SP ZOZ w Augustowie, SP ZOZ w Bielsku Podlaskim, SP ZOZ w Dąbrowie Białostockiej, SP ZOZ w Hajnówce, SP ZOZ w Mońkach, SP ZOZ w Sejnach, SP ZOZ w Siemiatyczach, SP ZOZ w Sokółce, SP w Zambrowie Sp. z o.o.
Południe kraju
Z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego skorzystał m.in. Szpital Miejski w Zabrzu. Placówka podpisała kontrakt o wartości blisko 3 mln zł z firmą Asseco. Tego samego partnera technologicznego wybrał Szpital Miejski w Zabrzu, zawierając kontrakt o tej samej wartości.
Rozwój e-usług w tych szpitalach będzie możliwy dzięki kompleksowemu wdrożeniu systemu informatycznego Asseco Medical Management Solutions (AMMS). Każdy z projektów obejmie kilkanaście modułów o wyspecjalizowanych funkcjonalnościach, wspierających m.in. ruch chorych, przychodnię, blok operacyjny, laboratorium, pracownie diagnostyczne, oddział rehabilitacji oraz aptekę szpitalną. Dodatkowo system usprawni wymianę informacji pomiędzy częścią medyczną i administracyjną szpitala. Dyrekcja szpitala otrzyma nowe narzędzie do efektywnego zarządzanie jednostką na podstawie wyników zaawansowanych analiz.
Oprócz wymienionych szpitali, wdrożenie tego systemu ma miejsce również m.in. w Państwowym Szpitalu dla Nerwowo i Psychicznie Chorych w Rybniku, a także w Miejskim Szpitalu Zespolonym w Częstochowie.
W województwie świętokrzyskim liderem porozumienia w sprawie projektu e-Zdrowie jest Świętokrzyskie Centrum Onkologii, które współpracuje z Wojewódzkim Szpitalem Specjalistycznym im. św. Rafała w Czerwonej Górze, Wojewódzkim Szpitalem Zespolonym w Kielcach, Świętokrzyskim Centrum Ratownictwa Medycznego i Transportu Sanitarnego w Kielcach, Wojewódzkim Ośrodkiem Medycyny Pracy w Kielcach oraz Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalem Dziecięcym im. Wł. Buszkowskiego w Kielcach.
Pierwszy etap projektu został zrealizowany jesienią 2013 r. Obejmował wdrożenie nowych oraz rozbudowę istniejących systemów teleinformatycznych umożliwiających prowadzenie elektronicznej dokumentacji medycznej, uruchomienie e-usług w jednostkach ochrony zdrowia oraz wdrożenie zintegrowanej platformy informatycznej, która usprawni wymianę danych medycznych pomiędzy jednostkami. W sumie zrealizowany etap projektu e-Zdrowie kosztował ponad 18 mln zł, przy 85-procentowym dofinansowaniu unijnym i 15-procentowym wkładzie własnym.
Asseco wdraża również Podkarpacki System Informacji Medycznej o wartości około 60 mln zł brutto. Umowa obejmuje informatyzację ośmiu szpitali wojewódzkich oraz uruchomienie szerokiego zakresu e-usług medycznych dla mieszkańców Podkarpacia.
W województwie dolnośląskim Asseco podpisało umowy z 9 placówkami w ramach projektu e-Zdrowie, którego celem jest wprowadzenie elektronicznej dokumentacji medycznej w regionie. Ośrodki zostaną wyposażone w nową infrastrukturę informatyczną, sprzęt komputerowy oraz oprogramowanie, które umożliwi sprawny przepływ informacji pomiędzy placówkami. Wartość umowy to 8,9 mln zł netto.
W ramach projektu powstanie oprogramowanie działające w skali regionalnej, które zintegruje systemy wykorzystywane przez partnerów przedsięwzięcia. Takie rozwiązanie pozwoli na swobodną wymianę elektronicznej dokumentacji medycznej dolnośląskich pacjentów, co znacznie poprawi poziom ich obsługi. Ponadto bieżący dostęp do danych zwiększy skuteczność leczenia. Poprawione zostaną także standardy bezpieczeństwa informacji. Ważną korzyścią dla placówek będzie usprawnienie pracy personelu medycznego oraz oszczędności finansowe. Zakończenie projektu planowane jest na kwiecień 2016 r.
Realizacja projektu zakłada stworzenie Archiwum Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, które zostanie zintegrowane z lokalnymi systemami informatycznymi szpitali. Nie są to wyłącznie systemy Asseco, jednak nie stanowi to problemu, gdyż stworzony system będzie współpracował z oprogramowaniem różnych producentów.
Polska Zachodnia
Na terenie województwa wielkopolskiego kompleksowy system informatyczny zbuduje firma CA Consulting SA z Grupy Comarch. Na podstawie podpisanego w sierpniu kontraktu o wartości prawie 24 mln zł firma wyposaży 23 podmioty lecznicze w sprzęt i oprogramowanie.
Celem projektu jest m.in. budowa wojewódzkiego kompleksowego systemu informatycznego, umożliwiającego płynną wymianę danych medycznych i informacji między istniejącymi już systemami, także centralnymi. Projekt jest złożony i obejmuje m.in.: dostawy sprzętu serwerowego, macierzy, stanowisk komputerowych, wdrożenie usług elektronicznych zarówno lokalnie w szpitalach, jak i w regionie, centrum uwierzytelniania oraz systemy obiegu dokumentów.
Źródło: Puls Medycyny
Podpis: Dorota Bogucka
Informatyzacja ochrony zdrowia ma, lekko licząc, trzyletni poślizg. Na szczeblu centralnym zapowiada się spektakularna katastrofa. Dlatego tak ważne jest, żeby przynajmniej na poziomie wojewódzkim pieniądze zostały dobrze wykorzystane.
Jak Polska długa i szeroka realizowane są projekty zmierzające do utworzenia regionalnych sieci e-usług zdrowotnych. Administracja rządowa szczebla wojewódzkiego i samorządy uczą się współpracować z największymi firmami technologicznymi. Dla tych ostatnich sektor medyczny staje się coraz poważniejszym źródłem dochodów.
Dostęp do tego i wielu innych artykułów otrzymasz posiadając subskrypcję Pulsu Medycyny
- E-wydanie „Pulsu Medycyny” i „Pulsu Farmacji”
- Nieograniczony dostęp do kilku tysięcy archiwalnych artykułów
- Powiadomienia i newslettery o najważniejszych informacjach
- Papierowe wydanie „Pulsu Medycyny” (co dwa tygodnie) i dodatku „Pulsu Farmacji” (raz w miesiącu)
- E-wydanie „Pulsu Medycyny” i „Pulsu Farmacji”
- Nieograniczony dostęp do kilku tysięcy archiwalnych artykułów
- Powiadomienia i newslettery o najważniejszych informacjach