Ożywienie na rynku polis medycznych

Alina Treptow

opublikowano: 03-06-2015, 00:00

Ten artykuł czytasz w ramach płatnej subskrypcji. Twoja prenumerata jest aktywna

Polska jest jednym z nielicznych krajów, gdzie abonamenty wyparły ubezpieczenia zdrowotne. Analitycy jednak przewidują, że największy rozwój nastąpi na rynku polis medycznych. „Ubezpieczenia będą najszybciej rozwijającym się segmentem prywatnej opieki zdrowotnej. W latach 2015-2020 ich średnioroczny wzrost będzie wynosił kilkanaście procent” — informuje Agnieszka Skonieczna, analityczka firmy badawczej PMR.

W ciągu najbliższych kilku lat cały rynek prywatnej medycyny będzie rósł z dynamiką 6-7-procentową, by w 2017 r. osiągnąć wartość blisko 46 mld zł. Według PMR, rozpowszechnienie polis medycznych mogłoby być jeszcze szybsze, gdyby udało się wdrożyć ustawę o dodatkowych ubezpieczeniach zdrowotnych. Dotychczasowe próby zakończyły się fiaskiem. „Branża medyczna nie spodziewa się ich wprowadzenia w ciągu najbliższych 2-3 lat” — wynika z raportu PMR.

Dużo zależy od wyniku jesiennych wyborów

Zdaniem części ekspertów, najbliższa przyszłość ubezpieczeń medycznych jest uzależniona od wyniku jesiennych wyborów. „Ustawa o dodatkowych ubezpieczeniach zdrowotnych niewątpliwie przyspieszyłaby rozwój tego segmentu. Wszystko zależy więc od wyborców i od tego, kto wygra wybory parlamentarne. Obecnej ekipie rządzącej w ciągu ostatnich ośmiu lat nie udało się wdrożyć reformy” — przypomina Krzysztof Łanda, prezes Fundacji Watch Health Care.

Prezes WHC uważa, że pierwszym, najprostszym krokiem byłoby wprowadzenie polis komplementarnych, które objęłyby technologie lekowe i medyczne znajdujące się poza koszykiem świadczeń gwarantowanych. „Dwa lata temu naliczyliśmy ponad 250 technologii lekowych i około 1 tys. nielekowych, które w Polsce nie są dostępne w ramach publicznego ubezpieczenia. Dzisiaj, w związku z postępem medycyny, jest ich zapewne jeszcze więcej” — przekonuje Krzysztof Łanda.

W oczekiwaniu na dodatkowe ubezpieczenia

„Mimo że temat dodatkowych ubezpieczeń ucichł, rząd będzie musiał do niego wrócić” — twierdzi Anna Rulkiewicz, prezes sieci medycznej Lux Med. Szczególnie że nie ma już gdzie szukać dodatkowych źródeł finansowania, a potrzeby medyczne społeczeństwa, m.in. w związku ze starzeniem się, będą rosły.

Właściciel Lux Medu — grupa medyczno-ubezpieczeniowa Bupa — ma zresztą ambitne plany wobec tego segmentu. Stuart Fletcher, prezes Bupy zapowiada, że zarządzana przez niego sieć chce stać się jednym z czołowych graczy na tym rynku. Ten kierunek wpisuje się zresztą w strategię pochodzącej z Wielkiej Brytanii grupy, która na rynkach, gdzie jest obecna, działa w sektorach medycznym i ubezpieczeniowym. Własna sieć medyczna ułatwia ekspansję w części ubezpieczeniowej.

Choć w ofercie Lux Medu ubezpieczenia medyczne już są dostępne, ofensywa z prawdziwego zdarzenia zacznie się wtedy, gdy ruszy system dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych. „Przygotowania już trwają” — mówi Stuart Fletcher.

Drugi priorytet — onkologia

Oprócz ubezpieczeń, brytyjska spółka jest zainteresowana rozwojem usług w onkologii. „W związku z długofalowymi planami walki z chorobami nowotworowymi, onkologia jest jednym z naszych priorytetów na najbliższe lata” — zapowiada Stuart Fletcher.
Ambicją Bupy jest stworzenie skoordynowanej opieki nad pacjentami onkologicznymi. Chory będzie diagnozowany i leczony według założonego systemu — poczynając od medycyny rodzinnej, przez medycynę specjalistyczną, na leczeniu szpitalnym kończąc. Przepływowi pacjentów będzie towarzyszył przepływ informacji. „Pracujemy nad specjalnym systemem, który ułatwi zbieranie i przepływ informacji. Koszt inwestycji to kilka milionów funtów. Jeśli się uda, będzie to coś unikalnego na krajową skalę — dotychczasowe systemy są bardzo wyrywkowe. Nasz system ułatwi kompleksowe zarządzanie procesem leczenia, a na koniec jego ocenę, również w kontekście skuteczności” — informuje Anna Rulkiewicz.

1,85 mld zł inwestycji

Bupa podsumowała swoje inwestycje w Polsce, dokonane przez ostatnie dwa lata — sięgnęły 1,85 mld zł. Oprócz organicznego rozwoju, Lux Med miał sporo przejęć, m.in. sieć przychodni w Rzeszowie i warszawski szpital ortopedyczny Carolina Medical Center.

Anna Rulkiewicz przekonuje, że na obecności Bupy w akcjonariacie Lux Medu skorzystała cała firma i to nie tylko w kontekście finansowym. Na przykład pracownicy w ramach specjalnej platformy internetowej mają możliwość dyskusji, wymiany wiedzy i doświadczenia, a także konsultacji kwestii medycznych. „W grupie pracuje łącznie 4900 lekarzy i 1800 pielęgniarek. Potencjał jest więc olbrzymi, szkoda byłoby go nie wykorzystać” — przekonuje Anna Rulkiewicz.

Prezes informuje, że pojawiła się też możliwość szkoleń na innych rynkach zagranicznych, gdzie Bupa jest obecna.

— Jest też możliwość współpracy między zespołem Carolina Medical Center z kolegami w Hiszpanii, którzy zajmują się leczeniem piłkarzy słynnego klubu Real Madryt — mówi Anna Rulkiewicz. Barierą w tego typu szkoleniach i wyjazdach jest najczęściej brak znajomości języka danego kraju, co w przypadku medycyny jest szczególnie istotne.