Małgorzata Gałązka-Sobotka - pragmatyczna optymistka

opublikowano: 18-01-2017, 10:33

Miniony rok był dla niej kolejnym rokiem intensywnych badań nad kosztami opieki zdrowotnej w Polsce. W obszarze zainteresowań tym razem znalazła się chirurgia naczyniowa, gastroenterologia i hematologia.

Ten artykuł czytasz w ramach płatnej subskrypcji. Twoja prenumerata jest aktywna

„Od lat szukamy rozwiązań optymalizujących organizację i finansowanie opieki zdrowotnej. Przedmiotem naszej szczególnej uwagi są modele kompleksowej i koordynowanej opieki. Jednym z nich był model opieki nad pacjentami ze stwardnieniem rozsianym. Teraz nadszedł czas, abyśmy na poważnie zajęli się w naszym kraju zdrowiem mózgu” — mówi Małgorzata Gałązka-Sobotka. 

Jest urodzoną optymistką, otwartą na zmiany, a jednocześnie twardo stąpającą po ziemi pragmatyczką. Cieszy ją, gdy wydatki na ochronę zdrowia nazywane są inwestycją, a nie kosztem. „Strategia na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju potwierdziła od lat promowaną przeze mnie tezę, iż bez kapitału zdrowia Polska i Polacy nie będą zdolni realizować swoich ambitnych celów rozwojowych. To bliskie ekonomistce, dla której odpowiedzialne partnerstwo publiczno-prywatne w ochronie zdrowia jest jedyną z kluczowych szans na efektywne zaspokajanie potrzeb zdrowotnych Polaków”. 

Od ponad roku jest zdeklarowaną ambasadorką kampanii społecznej „Głosuję na zdrowie”, podziela bowiem tezę, że dla większości z nas praca jest czymś, co nadaje naszemu życiu sens i chcielibyśmy pracować jak najdłużej. Dlatego nie ustaje w staraniach, by polski sektor ochrony zdrowia był jak najbardziej efektywny, gwarantował szybką diagnostykę, dostęp do nowoczesnych terapii i szybki powrót do sprawności.

Za absolutny sukces minionego roku i ostatnich sześciu uważa program MBA w ochronie zdrowia, który współtworzy i realizuje w gronie wybitnych ekspertów. 

W 2017 roku uwagę menedżerów zdrowia, zdaniem Małgorzaty Gałązki-Sobotki przyciągać będą: sieć szpitali, likwidacja NFZ, zmiany w refundacji leków, nowe zasady finansowania wyrobów medycznych, koordynowana opieka na poziomie poz, budżetowy model finansowania ochrony zdrowia. „To kluczowe projekty, którymi żyliśmy i będziemy się ekscytować w 2017 r.” — wymienia specjalistka. 

Jest w ciągłym biegu, bierze udział w coraz to nowych przedsięwzięciach, dyskusjach, debatach, wierząc, że w dialogu społecznym i eksperckiej wymianie myśli kryją się optymalne rozwiązania. 

„Wiele osób pyta mnie: jak to robisz, że nadążasz za tymi wszystkimi projektami, jak znajdujesz czas, skąd czerpiesz siły? Źródła są dwa — zawsze dążę do tego, aby otaczały mnie osoby znacznie mądrzejsze ode mnie, od których codziennie mogę się czegoś nowego nauczyć. Doceniam talenty moich współpracowników, a oni odwzajemniają się zaufaniem i wsparciem. Kluczowym źródłem siły i optymizmu jest jednak rodzina” — odpowiada Małgorzata Gałazka-Sobotka. 

  • dr n. ekon. Małgorzata Gałązka--Sobotka, dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia oraz w Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego, kierownik kierunku MBA w ochronie zdrowia, kierownik w Katedrze Zarządzania i Marketingu Uczelni Łazarskiego, wiceprzewodnicząca Rady NFZ.

 

Źródło: Puls Medycyny

Najważniejsze dzisiaj
× Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.