Dr Małgorzata Gałązka-Sobotka: Warto korzystać z każdej okazji do uczestniczenia w debacie o zdrowiu

Małgorzata Konaszczuk
opublikowano: 17-02-2019, 18:43

Rozczarowana kierunkiem, w jakim zmierza systemy ochrony zdrowia, postanowiła zwrócić uwagę publiczną na koncepcję, nad którą dyskutuje cały świat. Chodzi o value-based healthcare, czyli system nakierowany na wartość zdrowotną. „Sama się nim absolutnie zachłysnęłam” — przyznaje dr Małgorzata Gałązka-Sobotka.

Ten artykuł czytasz w ramach płatnej subskrypcji. Twoja prenumerata jest aktywna

Dr Małgorzata Gałązka-Sobotka zajęła na Liście Stu 2018 najbardziej wpływowych osób w systemie ochrony zdrowia 5. miejsce. Kto jeszcze się na niej znalazł?

Dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka
Zobacz więcej

Dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka

„Odczytałam w tej koncepcji coś, czego mi do tej pory w naszej dyskusji i działaniach brakowało. To wspólny mianownik, sprowadzający wszystkie wątki do jednego źródła, a mianowicie wyniku zdrowotnego, który powinien być fundamentem dyskusji o zmianach w systemie opieki zdrowotnej” — mówi dr Gałązka-Sobotka. 

Przełożenie na wyniki zdrowotne

Zdaniem ekspertki, jeżeli cokolwiek projektujemy, wdrażamy czy dodatkowo finansujemy w ochronie zdrowia, to przede wszystkim powinniśmy odpowiedzieć sobie na pytanie, jak to się przełoży na wyniki zdrowotne, jak to poprawi realną pozycję polskiego pacjenta. „Model value-based healthcare” precyzuje pojęcie systemu nakierowanego na pacjenta, którego miarą jest jakość opieki, czyli bezpieczeństwo, dostępność, skuteczność kliniczna, efektywność. Trzeba się zastanowić także, czy to, co regulatorzy uważają za dobre dla pacjenta, naprawdę pokrywa się z jego rzeczywistym dobrostanem? Doświadczenie pacjenta ( Patient Experience) z korzystania z opieki to równie ważny komponent wartości zdrowotnej. Dopiero te dwa elementy należy odnieść do pieniędzy, jakie są przeznaczane na finansowanie opieki zdrowotnej” — zauważa Małgorzata Gałązka-Sobotka. W jej odczuciu, obecny system jest nastawiony na interes świadczeniodawcy. Dużo się mówi o zadłużeniu szpitali, o wzroście kosztów, o brakach personelu, od zbyt niskich nakładach „Nie oceniamy ani uczestników rynku, ani wielu naszych interwencji od strony wyniku na zdrowie obywateli. A przecież o to w tym systemie powinno chodzić. Nie powinniśmy dyskutować o tym, czy dofinansować zadłużone szpitale czy nie, czy refundować innowacyjne technologie, czy pozostać przy starych, czy narzucać nowoczesne modele opieki, czy traktować je jako opcję , tylko o tym jak te decyzje wpłyną na możliwość zakupu większej ilości zdrowia” — wyjaśnia dr Gałązka-Sobotka. 

Naprawa systemu wymaga porozumienia

Sporo osób pyta ją, dlaczego włączyła się w projekt narodowej debaty „Wspólnie dla Zdrowia”, pomimo zarzutów, że może on być wykorzystany politycznie. „Jestem przekonana, że naprawa systemu ochrony zdrowia wymaga porozumienia wielu środowisk. Wszyscy uczestniczący w debacie i spotykający się na konferencjach, seminariach czy forach nie mamy wątpliwości, że trzeba i warto ze sobą dyskutować. Każda okazja do tego, aby przy jednym stole spotkały się środowiska, które często mają sprzeczne interesy i mogły przedstawić swoją wizję systemu oraz kierunku jego rozwoju to jedyna droga do wypracowania nowej umowy społecznej dla sektora zdrowia w Polsce. Zobowiązaniem resortu i każdej kierującej nim ekipy jest wsłuchiwanie się w głos wszystkich środowisk i uwzględnianie ich w zmianach systemowych. Nie można liczyć, że na poziomie centralnym ma się monopol na wszystkie dobre rozwiązania. Tylko w modelu partnerstwa możliwe jest maksymalizowanie „zysku”, czyli wyników zdrowotnych Polaków” — podkreśla Małgorzata Gałązka-Sobotka. Sama zachęca, aby dyskusję przenosić do swoich środowisk. I przypomina, że „krytykować systemu nie powinni ci, którzy w sytuacji, gdy jest otwarte zaproszenie do debaty, wyrażania stanowisk nie korzystają z takiej oferty”.

Perspektywa egzaminu ośmioklasisty i maturalnego

Dla Małgorzaty Gałązki-Sobotki miarą sukcesów w życiu jest jej rodzina i przyjaciele. „W codziennej gorączce i masie obowiązków, dbam aby nie utracić tego, co w moim systemie wartości jest najważniejsze. Moje córki dorastają, w 2019 roku czekają je matura i egzamin ósmoklasisty, czyli kumulacja szkolnego stresu w domu. Sprawdzimy zreformowany system edukacji i siebie wzajemnie w tym systemie. Razem z mężem wspieramy nasze córki, aby mogły realizować swoje marzenia. O naszych też nie zapominamy, dlatego, że wierzymy, że skutkiem szczęśliwego życia jest sukces, a nie odwrotnie” — mówi dr Małgorzata Gałązka-Sobotka.

Dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka - dyrektor Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego, Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia oraz programu „MBA w Ochronie Zdrowia” tej uczelni, wiceprzewodnicząca rady Narodowego Funduszu Zdrowia, wiceprezes Polskiego Towarzystwa Koordynowanej Opieki Zdrowotnej, Koordynator Sektorowej Rady ds. Kompetencji w opiece zdrowotnej i pomocy społecznej, doradca prezydenta Pracodawców RP w obszarze ochrony zdrowia, członek rady społecznej narodowej debaty o zdrowiu „Wspólnie dla zdrowia”.

Źródło: Puls Medycyny

Podpis: Małgorzata Konaszczuk

Najważniejsze dzisiaj
× Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.