Prognozy demograficzne zachęcają kolejne podmioty do inwestycji w domy opieki nad osobami starszymi. Dzisiaj liderem w takich przedsięwzięciach jest katowicki BetaMed, specjalizujący się głównie w opiece pielęgniarskiej w domu pacjenta. Obecnie grupa zatrudnia blisko 3 tys. osób, w większości pielęgniarki świadczące usługi opiekuńcze w domu pacjenta. W strukturze katowickiej spółki znajduje się 79 filii zlokalizowanych na terenie całej Polski. W największych oddziałach, np. katowickim, częstochowskim i opolskim, jest rozliczanych ponad 200 pielęgniarek.

Z korzyścią dla płatnika i klientów prywatnych

„Planujemy otwarcie następnych placówek, również działających komercyjnie. W lipcu chcemy zakończyć kolejną część inwestycji Medical Active Care w Chorzowie. Czynne są już ZOL oraz rehabilitacja. Powstanie jeszcze część związana z opieką stacjonarną oraz część rekreacyjna. Chcemy nie tylko zaktywizować seniorów, ale również otworzyć ich na osoby spoza ośrodka. Dlatego też placówka będzie częściowo otwarta dla osób z zewnątrz, które będą mogły przyjść nie tylko do lekarza, ale też na kawę i wykłady” — opowiada Beata Drzazga, prezes spółki BetaMed.

Koszt całej inwestycji przekroczy 100 mln zł. Część przychodów z nowego ośrodka będzie pochodziła od klientów prywatnych. Obecnie większość obrotów BetaMedu (90 proc. z blisko 45 mln zł osiągniętych w 2014 r.) pochodzi z Narodowego Funduszu Zdrowia.

Prognozy dla tego rynku są sprzyjające: polskie społeczeństwo starzeje się najszybciej w Europie. Pacjentów potrzebujących domowej opieki będzie przybywać.
„Liczymy na przychylność płatnika. Taka opieka jest dla niego dużo bardziej efektywna. Na przykład pomoc dla pacjenta potrzebującego wentylacji mechanicznej jest nawet 10-krotnie tańsza w opiece domowej, niż gdyby przebywał na oddziale intensywnej opieki medycznej” — mówi Beata Drzazga.

Spółka z doświadczonym partnerem

NFZ jednak ostrożnie podchodzi do wydawania pieniędzy i dlatego inwestorzy planujący przedsięwzięcia w obszarze opieki nad osobami starszymi raczej nastawiają się na działalność na rynku komercyjnym. Na przykład Zakon Kamilianów razem z partnerami biznesowymi szykuje się do otwarcia pod Warszawą domu opieki długoterminowej. Inwestycja w ramach spółki Dom Łomianki zostanie oddana do użytku w drugiej połowie 2016 r. Obecnie udziałowcy opracowują założenia dotyczące m.in. skali inwestycji. Według wstępnych analiz, w placówce, która będzie działała wyłącznie na rynku komercyjnym, znajdzie miejsce około 70 pensjonariuszy. „Jest to dla nas pierwszy krok na tak ważnym i perspektywicznym rynku opieki długoterminowej” — informuje Krzysztof Nowak, prezes Remedisu, spółki specjalizującej się m.in. w restrukturyzacji placówek ochrony zdrowia.

Poznańska spółka może liczyć na doświadczonego partnera, bo kamilianie to Zakon Kleryków Regularnych Posługujących Chorym. Objął on 49-procentowy pakiet udziałów w spółce. Ojcowie mają dużą wiedzę i doświadczenie nie tylko w opiece długoterminowej, ale też szerzej, w medycynie. Zakon prowadzi szpital św. Kamila w Tarnowskich Górach, przychodnie specjalistyczne, Kamiliańskie Centrum Medycyny Paliatywnej oraz dwa centra opiekuńczo-lecznicze — w Zabrzu i Hutkach.

Pierwszą medyczną placówkę kamilianie otworzyli w Tarnowskich Górach już w 1907 r., gdzie początkowo leczyli nałogowych alkoholików oraz umysłowo chorych. Ponad sto lat później w podwarszawskiej placówce będą odpowiedzialni za opiekę nad osobami starszymi, podczas gdy Remedis za część biznesową. Właścicielem obiektu, w którym obecnie mieści się ośrodek studyjny dla kleryków, jest zakon. Obie strony nie mówią „nie” kolejnym projektom.

„Nie wykluczamy kolejnych inwestycji w tym obszarze, szczególnie jeśli ta pierwsza się powiedzie, a współpraca między partnerami będzie się dobrze rozwijała” — mówi ojciec Arkadiusz Nowak, prowincjał Polskiej Prowincji Zakonu Kamilianów.

Remedis też ma w planach kolejne projekty, jednak bliższe medycynie. „Wraz ze spółką Hotel Alhambra (objęła mniejszościowy pakiet w spółce Dom Łomianki — przyp. red.) planujemy inwestycje na pokrewnym rynku — w segmencie usług rehabilitacyjnych i sanatoryjnych” — mówi Krzysztof Nowak.